Поделиться:


«Новый облик» - новый этап развития АЭХК

а также в каком состоянии находятся объекты культуры, спорта, здравоохранения, жилья. Забота о состоянии этой инфраструктуры ложится на городские власти. Поэтому жизнь города напрямую зависит от того, как формируется бюджет, важно, чтобы он был полноценным. В данной ситуации невозможно представить развитие города без поступательного развития базовых предприятий.Хорошо, что в Ангарске есть такие крупные предприятия, и что наш город не относится к таким моногородам, как Байкальск, Тольятти или Пикалёво, у которых в период экономического спада возникает множество проблем.На вопросы о деятельности АЭХК и внедрению на комбинате целевой программы «Новый облик» ответил газете «Ангарские ведомости» директор предприятия Александр Белоусов.Скажите, пожалуйста, Александр Андрианович, каким Вы видите вклад предприятия в жизнь Ангарска?АЭХК — промышленное предприятие, на котором трудится большое количество ангарчан.

Оно интенсивно взаимодействует с инфраструктурой региона и участвует в решении социальных проблем города. Комбинат задействован в программе социально-экономического развития Ангарского муниципального образования, рассчитанной на период до 2017 года. Благодаря тому, что предприятие зарегистрировано на территории Иркутской области, оно оказывает существенную поддержку бюджетов города и области. В 2009 году в бюджет города от АЭХК поступило 124 млн. руб, в областной бюджет - 636 млн. руб, в федеральный бюджет - 571 млн. руб. С учетом платежей по единому социальному налогу, которые составили 427 млн. руб, общая сумма платежей по итогам года составила 1 млрд. 758 млн. рублей.Влияние предприятия на жизнь города определяется не только пополнением бюджетов, но и финансированием через фонд "Милосердность" различных социальных программ.

В 2009 году комбинат участвовал в реализации таких программ как: "Улучшение материального положения неработающих пенсионеров" - 16,3 млн. руб, "Содействие в сфере профилактики и охраны здоровья неработающих пенсионеров комбината" - 1 млн. 636,9 тыс. руб, "Забота об участниках ВОВ" - 174,9 тыс. руб, "Содействие в защите детства. Помощь детям" - 191,1 тыс. руб, "Содействие в улучшении морально-психологического состояния пенсионеров" - 1 млн. 346,1 тыс. руб, "Забота об инвалидах" - 570,3 тыс. руб. Общая сумма перечисленных в фонд "Милосердность" средств составила 20 млн. 219 тыс. руб.Предприятием также проводится активная культурно-массовая работа, популяризация здорового образа жизни, физкультуры, спорта, туризма, широко поддерживается народное творчество. Для этого используются возможности коллективов Дворца Культуры "Современник", залы и площадки спортивного комплекса АЭХК. ДК "Современник" надо отметить особо. Все наиболее значимые городские мероприятия, праздники, гастрольные концерты звезд эстрады и театра проводятся в современном, комфортном зале ДК, рассчитанном на 730 мест. Средства на содержание этого объекта выделяются АЭХК и его профсоюзным комитетом.Комбинат принимает непосредственное участие в имиджевых для города мероприятиях: российских и международных выставках, презентациях, конкурсах, празднованиях знаменательных дат, благотворительных акциях и вносит вклад в благоустройство Ангарска.Нельзя не обратить внимание на то, как в последние годы преобразился наш город, появилось множество магазинов, ресторанов, салонов и других учреждений малого и среднего бизнеса.

За счет чего выживают эти предприятия? Конечно же, в том числе и за счет платёжеспособного спроса жителей, большую долю которого составляют работники АЭХК.Какие изменения происходят на предприятии в рамках реализации программы реформирования атомной отрасли?Повышение эффективности деятельности ОАО "АЭХК" — важный шаг в развитии комбината.В 2010 году предприятие планирует войти в состав Топливной компании, формирующейся на базе ОАО "ТВЭЛ".

Задачами Топливной компании являются: выстраивание оптимальной структуры управления предприятиями ядерно-топливного цикла России, повышение эффективности их работы, при обеспечении высокого уровня безопасности, увеличение объемов производства и реализации продукции.На первом этапе компания объединит предприятия по производству газовых центрифуг, разделительно-сублиматные заводы и заводы по производству ядерного топлива. Для выполнения указанных задач была разработана программа "Новый облик", которая сегодня успешно внедряется на всех предприятиях ОАО "ТВЭЛ".Что представляет собой программа "Новый облик", какие задачи она ставит перед предприятием?"Новый облик" — это комплексная программа развития предприятий и сокращения издержек, направленной на достижение одной из главных целей — повышение эффективности производственной деятельности.Основными направлениями программы являются оптимизация системы управления производством, в том числе оптимизация загрузки мощностей; внедрение новых технологий; энерго- и ресурсосбережение; реструктуризация непрофильных и обеспечивающих производств; оптимизация численности персонала и использования площадей. Все это, ещё раз повторю, должно проводиться при безусловном сохранении высокого уровня безопасности.

Для формирования "Нового облика" необходимым условием является создание социальной основы, в которую входит системное взаимодействие с органами местного самоуправления, СМИ, профсоюзами и общественными организациями.На состоявшейся недавно в Ангарске презентации программы "Новый облик" специалистами ОАО "ТВЭЛ" для руководителей предприятия были объявлены основные цели и задачи:рост объемов продаж и производства, включая общепромышленную продукцию, работы и услуги; рост заработной платы до 60 тыс. руб. к 2013-2014 годам, с условием превышения её над средней заработной платой по городу как минимум на 20%; разумеется при обеспечении соответствующих темпов роста производительности; улучшение условий труда; проведение адресных целевых программ, в т.ч. жилищной программы. Несомненно, что при выполнении поставленных задач потребуется реструктуризация непрофильных активов, что позволит привести к снижению себестоимости производства продукции.Для выведенных в дочерние общества структур данная реорганизация тоже будет выгодна. В этом случае не потребуется сокращать персонал. Своим дочерним зависимым обществам комбинат, конечно, будет помогать, поддерживать, обеспечивать необходимыми заказами.

У "дочек" появится возможность более эффективно использовать свою производственную базу, причём не только для оказания услуг подразделениям АЭХК, но и другим организациям региона.В настоящий момент мы находимся на стадии утверждения программы "Новый облик АЭХК", реализация основных мероприятий которой планируется на период с 2010 по 2012 годы.К каким результатам приведёт внедрение данной программы?Результатом создания "Нового облика" станет достижение в среднесрочной и долгосрочной перспективе целевых показателей по себестоимости, средней заработной плате, выручке от реализации продукции, численности, производственным площадям.

Прибыль будет увеличиваться, а значит и для персонала предприятия и для жителей города новый облик ОАО "АЭХК" принесет дополнительные выгоды. Реализация программы обеспечит сохранение статуса современного социально-ответственного предприятия с хорошими перспективами развития, при этом, для каждого работника откроются новые возможности карьерного роста, улучшения материального благосостояния и социального обеспечения.Газета «Ангарские ведомости»