Поделиться:


В ОАО «НЗХК» экономический эффект от внедрения Производственной системы Росатома в 2010 году составил 72,11 млн рублей

4,89 %.В ходе состоявшегося на предприятии семинара мастеров для руководителей среднего звена Александр Маркин отметил, что Новосибирский завод химконцентратов работает в системе ПСР уже два года. Всё начиналось с двух пилотных участков, а сейчас с инструментами ПСР работают 7 участков в основных цехах предприятия и ряд отделов.Он также сообщил, что среди основных задач на 2011 год — выявление потерь на пилотных участках Н3ХК с использованием производственного анализа и их устранение с помощью внедрения сквозной тянущей системы, выстраивания потоков со временем такта. Это, кроме получения экономического эффекта, позволит вовлечь в ПСР все подразделения предприятия. Ещё одна важнейшая задача — включение в производственную систему "Росатом" дочерних предприятий, представители которых также присутствовали на семинаре мастеров."В рамках создания сквозной тянущей системы производства в ОАО "НЗХК" реализуются шесть подпроектов по развитию ПСР, в каждом из которых определены целевые показатели повышения эффективности, которых необходимо достичь в 2011 году", — подчеркнул Александр Маркин.

Основные подпроекты: "Снаряжение твэлов и производство ТВС для реакторов типа ВВЭР-1000", "Производство порошков и таблеток ядерного топлива для реакторов типа ВВЭР-1000, РБМК", "Производство деталей методом точного литья".Отметим, что с 19 января до конца месяца на заводе работает группа консультантов ОАО "ПСР" и работников дирекции по развитию ПСР ОАО "ТВЭЛ". Они провели однодневный семинар с руководством предприятия, обучение для руководителей и специалистов НЗХК, практические занятия на производственных участках по применению различных инструментов ПСР — "стандартизированная работа", система упорядочения "5S", "TPM" и других.