Поделиться:


Завершился визит консультанта компании «Тойота» на завод «ЗиО Подольск»

по улучшению системы. Вслед за пилотными участками г-н Тазукэ подробно ознакомился с работой участка производства кассет СПП в цехе № 4, где реорганизация работы участка по принципам ПСР осуществлялась рабочей группой внедрения самостоятельно, без детальных инструкций консультантов «Тойоты», на основе знаний и опыта, полученных в ходе совместной работы в 2009 году. Г-н Тазукэ изучил весь процесс производства в деталях и дал положительную оценку проделанной работе. Основное замечание японского специалиста касалось скорости проведения изменений: улучшения необходимо проводить как можно быстрее, придавая этой работе соответствующий приоритет на всех уровнях. Одно из главных направлений развития ПСР на «ЗиО-Подольск» — это распространение успешного опыта на новые участки. Уже в сентябре 2010 года будет запущен новый пилотный проект внедрения ПСР — участок производства пылеуловителей в цехе №30, для которого поставлена задача изготовления восьми пылеуловителей в месяц вместо пяти. Ознакомившись с работой всей цепочки, г-н Тазукэ порекомендовал с самого начала применять действенную методику визуализации производственного планирования — наглядный сетевой график, позволяющий отслеживать взаимосвязь процессов производства изделия и его комплектующих, а также контролировать сроки.

Подводя итоги своего визита, г-н Тазукэ положительно оценил результаты, которых добились специалисты рабочей группы «ЗиО Подольск», особенно отметив поддержку руководства, которая имеет решающее значение в проектах такого масштаба.