Поделиться:


Итоги совещания по реализации проектов ПСР на предприятиях ОАО «Атомэнергомаш»

Нампачи Хаяси, запланированного на 1-2 сентября 2011 года.В совещании приняли участие заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» по развитию Производственной системы Росатом Сергей Обозов и генеральный директор ОАО «Атомэнергомаш» Владимир Кащенко, руководители по ПСР предприятий группы компаний «Атомэнергомаш».Среди основных тем обсуждались подготовка кадрового резерва специалистов ПСР на базе ОАО «ЗиО-Подольск», где на данный момент ведется работа по 16 проектам ПСР и накоплен существенный опыт их внедрения; пилотный проект внедрения ПСР на приборостроительном предприятии ОАО «СНИИП», где реализуется масштабная реорганизация производственной базы и перспективные проекты ПСР в области инжиниринга на ОАО «ВНИИАМ» и ОАО «Гидропресс». «В этом году мы реализуем 35 проектов в соответствии с принципами ПСР на наших российских и зарубежных предприятиях. Экономический эффект от внедрения ПСР в 2011 году в целом ожидается на уровне целевых показателей, поставленных перед нами Госкорпорацией «Росатом». Этот эффект на данном этапе уже оценивается в несколько сотен миллионов рублей», — заявил по итогам совещания Владимир Кащенко.В 2011 году ПСР применяется на 10 предприятиях холдинга «Атомэнергомаш»: ОАО «ЗиО-Подольск» (Подольск), ЗАО «Петрозаводскмаш» (Петрозаводск), ОАО «Вента» (Нижняя Тура), ОАО «ЦКБМ» (Санкт-Петербург), ОАО «СНИИП» (Москва), ОАО «СТЭП» (Москва), ОАО «АРАКО» (Чехия), ОАО «ОКБМ Африкантов» (Нижний Новгород), ОАО ОКБ «Гидропресс» (Подольск) и ОАО «ВНИИАМ» (Москва).

Основная цель ПСР — повышение эффективности работы предприятий отрасли. Система разработана с учетом широко известного опыта японской компании Toyota Production System и основана на системе «Кайдзен» (система непрерывного совершенствования).