Поделиться:


На ЭХЗ участок по внедрению ПСР показал по итогам года результат более 500 баллов

контейнеров DV-70 для внутреннего заказчика — цеха вторичной переработки гексафторида урана. Согласно задаче, поставленной материнской компанией, до конца 2010 года данный пилотный участок должен был набрать 500 баллов в рамках Временного регламента проведения оценки развития ПСР пилотных участков предприятий и объектов Топливной компании. Прежде чем оценить каждый из 14 элементов ПСР, Анатолий Воронков встретился с работниками и руководством цеха, осмотрел каждое рабочее место, подробно ознакомился со стендами и документацией малых рабочих групп в гемба-офисе. По итогам мониторинга пилотный участок по изготовлению контейнеров ремонтно-механического цеха ОАО «ПО «ЭХЗ» в сумме набрал 503 балла и стал — по официальной оценке представителей дирекции по развитию ПСР, — первым участком по внедрению ПСР в Топливной компании «ТВЭЛ», достигшим рубежа в 500 баллов.

Наибольшее количество баллов пилотный участок набрал по таким элементам развития ПСР, как «Постановка целей и планирование», «Развитие малой группы как команды», «Вовлеченность руководства», «Визуализация», «Производственный анализ», «Сокращение потерь в потоке» и «Управление временем», что, в среднем, соответствует развитому уровню. Эти положительные результаты, по словам начальника отдела дирекции по развитию ПСР ОАО «ТВЭЛ», достигнуты во многом благодаря серьезной, планомерной работе всего коллектива пилотного участка. Анатолий Воронков также особо отметил вклад заместителя генерального директора ОАО «ПО «ЭХЗ» по качеству — отвественного за внедрение ПСР на Электрохимическом заводе Евгения Михайлова, начальника РМЦ ОАО «ПО «ЭХЗ» Валерия Синицкого и начальника технологического бюро РМЦ ОАО «ПО «ЭХЗ» Анатолия Гришина.