В России будет создана Концепция 50 «умных» городов

17 октября 2017 года, г. Москва – на международной конференции «Открытые инновации» подписан Меморандум о создании Национального консорциума развития и внедрения цифровых технологий в сфере городского управления.
Подписи под документом поставили заместитель министра Минкомсвязи России Сергей Калугин, первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров, президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский, ректор Университета ИТМО Владимир Васильев и заместитель декана экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова Сергей Трухачев.
Одна из ключевых задач Консорциума – создание и реализация Концепции «Умные города России», которая будет предполагать конкретные меры и целевые показатели по цифровизации отраслей городского хозяйства. До конца 2017 года планируется определить «пилотные» территории и разработать «дорожную» карту, включающую в том числе мероприятия по применению цифровых платформ управления «умными» городами, «пилотные» проекты по внедрению беспилотного транспорта, повышение прозрачности и эффективности ЖКХ, созданию в городах благоприятных условий для развития высокотехнологичных компаний и проектов и другие инициативы.
«Концепция будет предполагать опережающее развитие 50 городов нашей страны, которые станут «точками» концентрации основного капитала цифровой экономики – высококвалифицированных специалистов. Решение такой амбициозной задачи требует объединения усилий и компетенций организаций-лидеров в рамках стратегического Консорциума, который станет центром компетенций по созданию «умных» городов и реализации соответствующих инновационных проектов в интересах почти 50 млн. жителей нашей страны, - рассказал президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский. – Ростелеком всегда уделял особое внимание внедрению цифровых сервисов в городское управление. За это время нам удалось накопить соответствующие знания и индустриальные компетенции, и мы точно знаем, как цифровые технологии могут изменить жизнь жителей городов к лучшему».
Заместитель министра Минкомсвязи России Сергей Калугин отметил, что повышение эффективности и прозрачности управления городской средой за счет внедрения цифровых технологий является важнейшей задачей для России. «Города - неотъемлемый участник цифровой трансформации экономики. Занимая всего 2% поверхности земли, на них приходится 70% мирового ВВП и 50% населения. В России городское население уже сегодня составляет 74%" - резюмировал он.
«Мы рады стать участниками такого масштабного проекта, который направлен на преобразование городской среды. Уже сейчас многие задачи, стоящие перед правительством и городскими властями, возможно решить именно с применением технологических инноваций, в частности цифровых решений Росатома, - прокомментировал первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Комаров Кирилл. – В городах, которые находятся вблизи объектов атомной отрасли, живут сотни тысяч человек. Для нас как социально-ответственной компании развитие городской инфраструктуры и в целом повышение уровня жизни населения играет очень важную роль. Зачастую именно наши города становятся центрами научных и технологических разработок. В рамках проекта эти решения могут быть интегрированы в инфраструктуру городов, сделав жизнь людей качественнее и комфортнее. Именно поэтому наше участие в проекте закономерно».


Японские и российские специалисты обсудили вопросы развития технологий реакторов на быстрых нейтронах

10 октября 2017 года представители Госкорпорации «Росатом», Агентства по атомной энергии Японии (JAEA) и Министерства экономики, торговли и промышленности Японии (METI) провели консультации о подходах к стратегии развития реакторов на быстрых нейтронах. Визит состоялся при организационной поддержке АО «Техснабэкспорт». Со стороны Росатома консультации вел специальный представитель по международным и научно-техническим проектам В.А. Першуков при участии специалистов из АО «Техснабэкспорт», АО «ТВЭЛ», АО «Концерн Росэнергоатом», АО «ОКБМ Африкантов» и АО «АКМЭ Инжиниринг».
«Россия и Япония последовательно проводят политику, направленную на замыкание ЯТЦ и развитие технологий реакторов на быстрых нейтронах, рассматривая такую стратегию в качестве ключевой для конкурентоспособности атомной энергетики в будущем, а также для уменьшения объемов накопленного ОЯТ и рационального использования урановых ресурсов», – отметил В.А. Першуков.
Справочно:
В 2015 году БН-800, реактор на быстрых нейтронах с натриевым теплоносителем и МОКС-топливом был подключен к российской энергосистеме. Россия осуществляет разработку быстрого реактора БН-1200. В качестве элемента реализации долгосрочной стратегии Россия также разрабатывает быстрый реактор БРЕСТ, обладающий естественной безопасностью. В реакторе используется свинцовый теплоноситель и нитридное топливо. Реактор разрабатывается в рамках концепции пристанционного ЯТЦ. Также ведется разработка быстрого реактора со свинцовым-висмутовым теплоносителем (СВБР) для использования в долгосрочной перспективе в региональных энергетических системах.


На плавучем энергоблоке «Академик Ломоносов» завершилась промывка систем первого контура

5 октября 2017 года на головном плавучем энергоблоке (ПЭБ) «Академик Ломоносов», сооружаемом ООО «Балтийский завод - Судостроение» (г. Санкт-Петербург), завершились работы по промывке систем первого контура обеих реакторных установок.
Этот важный этап пуско-наладочных работ на ПЭБ, проводимый с целью подтверждения надежности работы оборудования и технологических систем, специалисты завершили досрочно (ранее их окончание планировалось на конец ноября текущего года). Сокращения сроков удалось достичь благодаря качественному планированию, слаженной организации работ, тесному взаимодействию с подрядными организациями и пр.

В настоящее время специалистами предприятия продолжаются работы по подготовке ПЭБ к комплексным швартовным испытаниям, в том числе промывка систем
второго контура обеих реакторных установок (РУ) ПЭБ. До конца текущего года продолжатся испытания систем и оборудования плавучего энергоблока на проектных параметрах, в том числе, проверка оборудования перегрузочного комплекса. После завершения швартовных испытаний и выполнения работ по подготовке ПЭБ к транспортировке в мае 2018 года его отбуксируют в г. Мурманск, на площадку ФРУП «Атомфлот», где в октябре 2018 года состоится загрузка ядерного топлива в реактор, а в ноябре - физический пуск ПЭБ.
Сейчас на будущей площадке размещения ПАТЭС ведутся работы по строительству гидротехнических сооружений и береговой инфраструктуры. Уже завершены работы по погружению свай на участке берегоукрепления, подходной дамбе, соединительном участке мола-причала. Ведется формирование анкерно-ригельной системы, обустройство верхних строений. Начаты работы по погружению свай на морском участке мола-причала. Проводятся работы по вертикальной планировке площадки для строительства береговой инфраструктуры.


Росатом провел круглый стол в рамках Российской энергетической недели

4 октября 2017 года Госкорпорация «Росатом» провела круглый стол «Роль и перспективы развития атомной энергетики в мировом энергобалансе» в рамках Российской энергетической недели, которая открылась в Москве.
В круглом столе приняли участие министр внешних экономических связей и иностранных дел Венгрии Петер Сийярто; генеральный директор Агентства по ядерной энергии Организации экономического сотрудничества и развития (АЯЭ ОЭСР) Уильям Д. Мэгвуд IV; генеральный директор Росатома Алексей Лихачёв; экс-президент, генеральный директор EDF (2009 – 2014 гг.) Анри Проглио. Модератором мероприятия выступил бывший государственный министр энергетики (Департамент энергетики и изменений климата Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии, 2010—2012 гг.), президент совета Российско-британской торговой палаты, почетный президент Британского института экономики энергетики Чарльз Хендри.

Участники дискуссии обсудили новые тенденции в развитии мировой энергетики, предусматривающие переход к бережному и ответственному отношению к потреблению ресурсов планеты при безусловном балансе технологического развития и сохранения окружающей природной среды. Было отмечено, что формирование низкоуглеродной генерации невозможно без развития атомной энергетики, являющейся одним из неотъемлемых компонентов «зеленого энергобаланса» (наряду с гидроэлектростанциями, солнечными панелями и ветроустановками).
Выступающие отметили, что в мире существует огромное количество факторов, обуславливающих рост энергопотребления. По прогнозам Международного энергетического агентства (МЭА), к 2040 году спрос на электроэнергию может возрасти почти в три раза. То есть в мире существует огромный неудовлетворенный спрос на электроэнергию.
А. Лихачёв в своем выступлении предположил, что «ответить на эти вызовы можно только через рост и одновременное изменение структуры мирового баланса производства электроэнергии». Он указал, что атомная энергетика как никакая другая в состоянии удовлетворить растущий спрос. «Сегодня мы на 10-20% дешевле угля и газа, наполовину дешевле ветра и солнца. Что касается гидрогенерации, то она действительно дешевле, но потенциал для её развития невелик, так как число рек, ещё не перекрытых плотинами, очень мало. При этом атомная энергетика, в отличие от других видов генерации, способна гарантировать цену на вырабатываемую электроэнергию, по сути, на весь срок службы АЭС. Наконец, все понимают, что будущее за зеленой энергетикой. Солнце, ветер, вода и атом, дополняя и усиливая друг друга, должны образовать тот пресловутый «зелёный квадрат», который станет основой будущего мирового безуглеродного баланса».

Собравшиеся отметили, в частности, уникальные возможности для международной экономической интеграции, которые создает атомная энергетика. Алексей Лихачёв заявил, что Росатом предлагает коллегам из Франции, Китая и Индии вместе реализовывать проекты в третьих странах. «Мы предложили сотрудничество в третьих странах, начали работать над реализацией проектов с нашими партнерами, в первую очередь из Франции. Мы уже имеем такой опыт и недавно провели очень плодотворные дни во Франции, поговорили о том, как вместе с французскими компаниями можно начать работать в интересах проектов в третьих странах», — сказал он.
«Мы сделали такие предложения и работаем сейчас с нашими индийскими партнерами, будем привлекать их к реализации проекта в Бангладеш. Очень активно идут на это сотрудничество наши партнеры из Китая. Мы в этом смысле понимаем возможные риски конкуренции, но нам важнее, чтобы мировая отрасль ядерная двигалась вместе — в едином технологическом контексте, в едином контексте работе над вопросам безопасности. По сути сегодня Росатом готов выступить мировым отраслевым бизнес-интегратором», — заявил глава Росатома.


Ленинградская АЭС-2: на энергоблоке №1 выгрузили имитаторы тепловыделяющих сборок

На строящемся энергоблоке №1 Ленинградской АЭС-2 завершена операция по разуплотнению корпуса реактора и извлечению из него имитационной зоны: 163 полномасштабных имитатора тепловыделяющих сборок (ТВС) перемещены с помощью перегрузочной машины из активной зоны реактора в бассейн выдержки.
«Свою задачу имитаторы выполнили в полном объеме. В период пуско-наладочных работ мы использовали их вместо штатных тепловыделяющих сборок для моделирования геометрии активной зоны реактора и подтверждения гидравлических характеристик реакторной установки при циркуляционной промывке и холодно-горячей обкатке оборудования. Кроме того, устанавливая и извлекая имитаторы, мы провели комплексное опробование перегрузочной машины и отработали все детали обращения с составными частями активной зоны», - пояснил главный инженер строящейся Ленинградской АЭС Александр Беляев.
Транспортно-технологическая операция по выгрузке имитационной зоны была проведена «мокрым» методом, под слоем воды: специалисты не только извлекли имитаторы из корпуса реактора, но и полностью смоделировали процесс выгрузки отработавшего ядерного топлива из активной зоны. Схема перемещения отработавших ТВС под водой предусмотрена проектом. Во время эксплуатации борированная вода будет выполнять роль охладителя и служить биологической защитой от высокой радиоактивности отработавших ТВС.
«Сейчас мы приступаем к ревизии корпуса реактора: нам предстоит провести предэксплуатационную проверку основного металла и сварных соединений, проконтролировать главный разъем. Необходимо убедиться, что корпус реактора готов к загрузке в него первых тепловыделяющих сборок со свежим ядерным топливом, а значит – к началу физического пуска», - добавил заместитель главного инженера по эксплуатации строящейся Ленинградской АЭС Сергей Шумов.


Смоленская АЭС начала производство радиоизотопа кобальта Со-60

30 сентября 2017 года в реактор энергоблока №1 Смоленской АЭС (филиал Концерна «Росэнергоатом, входит в Электроэнергетический дивизион Росатома) был загружен первый дополнительный кобальтовый поглотитель. Таким образом, сделан значимый шаг к масштабному развитию современных радиационных технологий, чтобы получать не существующий в природе, но необходимый для медицины и промышленности химический элемент.
Кобальт-60 имеет стабильно высокий коммерческий спрос на российском и мировом рынке, а перспективы развития его производства просматриваются на десятилетия.
Со-60 уже нашел широкое применение для стерилизации пищевых продуктов, медицинских инструментов и материалов, для стимуляции роста и урожайности зерновых и овощных культур, обеззараживания и очистки промышленных отходов, радиационной хирургии различных патологий, для гамма-дефектоскопии широкого ряда изделий.
Поздравляя коллектив атомной станции с успешным началом практического освоения нового направления деятельности, директор предприятия Павел Лубенский отметил: «Это ключевое событие в достижении стратегической цели Госкорпорации «Росатом» по созданию новых продуктов для российского и международного рынков. Чтобы своевременно приступить к наработке изотопа кобальта Co-60 подразделения нашего предприятия приложили максимальные усилия, а реализация проекта является ярким примером эффективной командной работы».
В свою очередь зам. главного инженера САЭС по безопасности и надежности Александр Абаимов сказал: «Наши реакторы способны не только стабильно и надежно снабжать электроэнергией потребителей, но и выпускать в процессе эксплуатации ценнейшую продукцию, потребность в которой постоянно растет». По его словам, конструктивные особенности РБМК (реактор большой мощности канальный) позволяют осуществлять загрузку и выгрузку дополнительных кобальтовых поглотителей в любой момент времени, облучать большой объем стартового материала, не нарушая технологический цикл».


Состоялась ежегодная конференция Росатома по развитию системы закупок

21-22 сентября прошла ежегодная отраслевая конференция «Развитие МТО и системы закупок Госкорпорации «Росатом»: ответы на внешние вызовы рынка, новые механизмы обеспечения качества и своевременности реализации проектов».
В ней приняли участие руководители Госкорпорации «Росатом», руководители по закупкам, материально-техническому обеспечению (МТО) и управлению качеством организаций отрасли.
Главным приоритетом в работе конференции стал поиск оптимальных решений по совершенствованию системы МТО, отвечающих запросам современного рынка. С основным докладом выступил директор по закупкам, МТО и управлению качеством «Росатома» Роман Зимонас. «Для того, чтобы успешно вести закупочную деятельность, необходимо оперативно реагировать на внешние и внутренние изменения, – отметил он.– Выстроенная по принципам транспарентности система закупок Росатома, уже сегодня представляет собой отработанный механизм выбора качественной продукции по оптимальной цене. Но нам еще предстоит проделать большую работу».
По мнению Р. Зимонаса, недостаточно внимания уделено вопросу исполнения договоров, соблюдению сроков и обеспечению качества закупаемой продукции. В этой связи он представил для обсуждения новую концепцию системы МТО атомной отрасли, которая позволит осуществлять управление эффективнее и без временных потерь. Существующую систему было предложено дополнить новыми элементами. Предлагаемый подход соответствует существующей международной практике. «Учитывая тот факт, что зарубежные проекты – важнейшее перспективное направление развития Росатома, внедрение предлагаемых изменений становится объективной необходимостью для отрасли», - заключил Роман Зимонас.
Вопрос развития категорийного управления и управления несоответствиями при проведении крупных закупок был рассмотрен в рамках доклада генерального директора АО «Атомкомплект» Владимира Широкова. Он отметил, что целью категорийной стратегии является выбор оптимального способа закупки, изготовления и поставки/выполнения работ и услуг, который обеспечит снижение затрат Росатома при соблюдении качества и сроков поставки/выполнения работ и услуг. В. Широков сообщил о том, что в настоящие время АО «Атомкомплект» внедряется процесс управления несоответствиями при проведении крупных закупок с использованием методологии 8D, который обеспечит контроль и повышение качества работы как уполномоченного органа, так и заказчиков при подготовке к проведению закупок.
О том, как повысить ответственность за качество поставляемых продукции, работ и услуг со стороны, как заказчика, так и поставщика, рассказал начальник управления качеством Госкорпорации «Росатом» Леонид Летчфорд. Он подчеркнул, что функционал «EOC-Закупки» доработан с целью возможности планирования и контроля выполнения ключевых событий, возможность внесения которых в договор поставки с привязкой к элементам оплаты предусмотрена приказом №470 от 30.05.2017.
В своем выступлении начальник управления МТО Росатома Елена Титова рассказала о ходе процесса типизации технических требований к закупаемому оборудованию, который в настоящее время ведется в атомной отрасли. Выделение неизменяемой части закупаемого оборудования и выработка единой технологической политики позволит значительно сократить в перспективе временные потери, повысить экономическую эффективность закупок.
Широкий спектр вопросов осветила в своем выступлении заместитель директора департамента методологии и организации закупок Росатома Елена Синицына. Она рассказала, в частности, об адаптации инструментов системы закупок в условиях реализации международных проектов Госкорпорации, в том числе о заблаговременном определении требований иностранных заказчиков и их регуляторов для своевременной подготовки к реализации проекта, выполнении высоких требований к соблюдению стандартов качества. Для выполнения данных стандартов Росатом утвердил порядок, обязывающий предприятия обеспечить соответствие систем менеджмента требованиям иностранных заказчиков текущих и ближайших перспективных проектов, включая ввод в эксплуатацию автоматизированной системы «ЕОС-Закупки. Международный бизнес» для сокращения трудозатрат наших иностранных заказчиков.
Заместитель начальника правового отдела Управления контроля размещения государственного заказа ФАС России Анастасия Жлукта рассказала о главных ошибках, допускаемых заказчиками при проведении закупок, которые приводят к жалобам со стороны поставщиков. Директор департамента организационного развития Росатома Юлия Вржесень в своем докладе подчеркнула, что высокая степень конкуренции на рынке, избирательность клиентов, развитие новых технологий и скорость принятия управленческих решений в современном мире требуют оперативных системных изменений внутри отрасли. Директор по экономике и финансам Госкорпорации Илья Ребров посвятил свое выступление особенностям финансирования проектов Госкорпорации «Росатом» в условиях нового времени. Также выступили такие эксперты отрасли, как председатель Центрального арбитражного комитета Госкорпорации «Росатом» Павел Тихомиров, директор департамента по МТО АО «ТВЭЛ» Сергей Чекулаев, начальник отдела цепи поставок RAOS Project Oy Яри Люютикайнен и директор по закупкам АО «Атомэнергомаш» Андрей Синяков. Спикеры подчеркнули важность оперативной трансформации закупочной системы отрасли в условиях внешних вызовов современного рынка.
В ходе второго дня конференции участники в ходе работы в группах разработали комплекс практических решений по совершенствованию существующей системы.
Ключевыми предложениями стали решения по необходимости типизации регулярно потребляемой продукции, продукции со схожими функциональными и техническими характеристиками в контуре отрасли, по необходимости развития института аудита достоверности данных изготовителей, подрядчиков, исполнителей. Был разработан «портрет» идеального аудитора. Также были предложены следующие критерии для определения продукции, по закупкам которой должна разрабатываться категорийная стратегия: продукция, в отношении которой утверждены типовые технические требования, при стоимости продукции более 100 млн руб.
В части автоматизации процессов соответствующей рабочей группой было выработано более 20 предложений по развитию существующей функциональности. По мнению экспертов, отставание от регламентов можно преодолеть за счет краудсорсинга проблем и непосредственного привлечения отраслевых специалистов к разработке и тестированию нового функционала.
Предложено обсудить механизмы для сокращения неочевидных неконкурентных закупок.
В рамках новой концепции системы управления МТО атомной отрасли было предложено модернизировать подход к критериям отбора и оценки, требований к продукции. Существующую систему было предложено дополнить новыми элементами. В частности, разделение продукции с разными подходами к осуществлению закупок, создание квалифицированного заказчика, работа с поставщиками и получение обратной связи, системный подход к обучению в части закупок, мотивация, создание единого информационного пространства, оцифровка процессов и технологий, управление несоответствиями.
Участники конференции высоко оценили актуальность поднятых вопросов и уровень организации мероприятия. Разработанные рабочими группами решения в настоящее время направлены на рассмотрение с возможностью дальнейшего их включения в действующие регламенты.


Нововоронежская АЭС: на турбине энергоблока №5 впервые в России выполнены уникальные работы по модернизации

На Нововоронежской АЭС успешно завершились работы по модернизации турбогенератора №14 (ТГ-14) пятого энергоблока. 28 сентября 2017 г. турбоустановка была выведена на полную мощность.
Напомним, ТГ-14 был остановлен в июне 2017 г., продолжительность ремонта составила 105 суток. Это дивизионный проект, реализованный в рамках внедрения на предприятии Производственной системы «Росатом» (ПСР) и направленный на оптимизацию технологических операций.
Работы по модернизации включали ремонт ротора высокого и среднего давления. После замены рабочих лопаток и диафрагм на модернизированные электрическая мощность турбоустановки может увеличиться на 15 МВт.
«Это была очень сложная технологическая операция. Ротор турбины демонтировали, перевезли в специальном упаковочном контейнере на завод ПАО «Силовые машины»
в Санкт-Петербург, и там уже провели переоблопачивание. Специалисты заменили диафрагмы и рабочие лопатки частей высокого и среднего давления, после чего доставили на энергоблок, где выполнили комплекс доводочных и сборочных работ», - рассказал о ходе выполненных работ заместитель главного инженера по эксплуатации энергоблока №5 станции Николай Стёпин.
Отметим, что модернизация турбогенератора энергоблока №5 – это уникальная операция, которая была проведена в России впервые. «Турбина такого типа - единственная в стране, и мы первыми провели её модернизацию с переоблопачиванием ротора, - отметил главный инженер АЭС Сергей Витковский. - Нововоронежской АЭС, которая является передовой станцией России, традиционно приходится первой осваивать большинство инноваций в атомной энергетике. Мы являемся пилотной площадкой строительства энергоблоков с реакторами ВВЭР. Мы первыми в мире провели модернизацию энергоблока с продлением срока эксплуатации, и этот опыт впоследствии стали тиражировать на зарубежные АЭС».


С исследовательского реактора в Казахстане вывезена последняя партия ВОУ-топлива

19 сентября 2017 года был осуществлен вывоз в Россию последней партии отработавшего высокообогащенного уранового (ВОУ) топлива с реактора ВВР-К, находящегося в Институте ядерной физики (ИЯФ, г. Алматы, Казахстан). Топливо самолетом было доставлено в аэропорт Кольцово (г. Екатеринбург), откуда автомобильным транспортом перевезено на пункт переработки – ФГУП «ПО «Маяк». Организатором вывоза являлась научно-производственная фирма «Сосны».
Решение о переводе реактора ВВР-К с высокообогащенного на низкообогащенное урановое (НОУ) топливо (19,7% по урану-235) было принято в 2003 году в рамках реализации международной программы конверсии активных зон исследовательских реакторов на топливо низкого обогащения. В 2011 году в ПАО «НЗХК» при участии АО «ВНИИНМ им. А.А. Бочвара» и АО «НИКИЭТ» начато серийное производство НОУ-топлива для этого реактора. К настоящему времени ПАО «НЗХК» поставил в ИЯФ 4 партии НОУ-топлива, последнюю из них – в августе 2017 года. По оценкам экспертов, поставленного топлива хватит на 15-18 лет.
Отработавшее ВОУ топливо возвращается в Россию из третьих стран в рамках многосторонней программы по ввозу в Россию ядерного топлива исследовательских реакторов российского производства, осуществляемой при содействии МАГАТЭ в целях укрепления режима ядерного нераспространения. Программой охвачены 15 стран (Белоруссия, Болгария, Венгрия, Вьетнам, Германия, Казахстан, Латвия, Ливия, Польша, Румыния, Сербия, Узбекистан, Украина, Грузия и Чехия). Полностью отработавшее ВОУ-топливо вывезено из 12 стран.
Начинается подготовка к вывозу отработавшего топлива с реактора ИВГ (г. Курчатов, Казахстан). Вывоз запланирован на 2020 год.