Подготовка кадрового резерва руководителя Росатома

отрасли: ФГУП “НИКИЭТ им. Н. А. Доллежаля”, ФГУП “НИЦ “СНИИП”, ОАО “Атомтехэнерго”, ФГУП “СПб НИИ “ЭИЗ”, ФГУП “ГИ “ВНИИПИЭТ”, ФГУП “ВНИПИпромтехнологии”, ФГУП “ОКБМ им.И. И. Африкантова”, ФГУП “Приборостроительный завод”, ФГУП “НИИ НПО “Луч”, ФГУП “ЦНИЛОТ”, ОАО “МСЗ”, ФГУП “Институт реакторных материалов”, ФГУП “ЭНИЦ”, ФГУП “АЭХК”, ОАО “НЗХК”, ОАО “ППГХО”, ФГУП “ПО “ЭХЗ”, ФГУП “СПб “Изотоп”, ФГУП “Центр “Атоминформзащита”, ИБРАЭ РАН.Обучение проводилось П. В. Малиновским — руководителем НМЦ “Управление карьерой” с привлечением персонала УМЦ “Управление человеческими ресурсами” (рук. Кандалова М. Н.) и других подразделений института.В первый день участники прошли тестирование по специализации “Управление персоналом и стратегический менеджмент” с помощью системы автоматизированного контроля знаний “Экзаменатор” и представили подготовленные в качестве “домашнего задания” самопрезентации.В понедельник состоялось выездное обучение в здании Росатома. С лекциями о стратегии развития отрасли и задачах по реализации принятых ФЦП выступили: С. В. Кириенко, руководитель Росатома; А. М. Агапов, начальник Управление ядерной и радиационной безопасности, организации лицензионной и разрешительной деятельности; С. А. Бояркин, руководитель проектного офиса “АЭС-2006”; В. И. Рачков, начальник Управления атомной науки, техники и информатизации; С. Е. Власов, заместитель начальника Управления разработки и испытаний ядерных боеприпасов и специальных реакторных установок. После просушивания лекций группа вернулась в Обнинск.Вторник был посвящен анализу ситуации и формированию проектных групп. С проблемными докладами перед слушателями выступили В. Н. Ванюков, начальник Управления атомной энергетики и топливного цикла; А. М. Локшин, и.о. генерального директора концерна “Росэнергоатом”; С. В. Крысов, зам. генерального директора концерна “Росэнергоатом”.

На основе полученной информации были выделены пять проблем и сформированы проектные группы для их решения. В состав групп для оказания методической помощи вошли эксперты по соответствующим направлениям: Д. С. Чернейко (ГРОЦ), П. В. Шорников (Росатом), П. Г. Смирнов (ГНЦ РФ ВНИИЭФ), А. В. Кудрявцева (ЦНИИАТОМИНФОРМ), Сазоненко В. А. (РЭА, дирекция плавучих АЭС). Достаточно интересным было решение о введении в состав групп пяти аспирантов ИАТЭ как модели будущего стратегического ре-зерва.На следующий день было проведено уточнение проектных целей и задач. Большую помощь слушателям оказали В. А. Белов, заместитель начальника Управления капитального строительства атомной отрасли, С. В. Егоров, директор Проектно-конструкторского филиала концерна “Росэнергоатом”, Д. С. Чернейко, ректор ФГОУ ГРОЦ.В этот же день для уточнения задач была организована видеоконференция с С. А. Бояркиным.

Видеосвязь, организованная сотрудниками СКЦ прошла успешно, что открывает новые возможности для проведения дистанционного обучения.Весь четверг был посвящен разработке и защите проектов. Результаты работ в пятницу были представлены экспертному жюри в составе: И. В. Ефимкова (Росатом), Н. И. Ищенко (МИПК), В. Н. Князев (ГУУ), С. В. Мещеряков (РАО ЕЭС).Заключительным мероприятием пятницы стала презентация образовательных программ подготовки ТОП-менеджеров, которые провели О. С. Кайсина (АНХ), А. П. Зинченко (ЛИНК), В. В. Харитонов (МИФИ), Н. Г. Айрапетова (ЦИПК). Слушатели смогли оценить и выбрать программы для дальнейшего обучения.В последний день обучения слушатели выполнили разработку своих индивидуальных карьер, а также завершили оформление материалов проектов, для передачи их руководству Росатома.

Пресс-служба ФГОУ “ГЦИПК”