Сергей Обозов и Юрий Оленин обсудили вопросы внедрения производственной системы Росатома на предприятиях «ТВЭЛ»

единых отраслевых подходов в формировании современных производственных алгоритмов. По словам С.Обозова, опыт по внедрению ПСР на предприятиях Госкорпорации и ОАО «Концерн Росэнергоатом» поможет не только привести производительность труда к показателям зарубежных компаний, повысить заработную плату сотрудникам и сформировать новые правила карьерного роста, но самое главное — поднять на качественно новый уровень текущие производственные процессы, как неотъемлемую часть общей культуры безопасности.«Сегодня мы договорились о выработке регламента нашего взаимодействия, в котором будут уточнены функции сторон и, таким образом, он позволит применять производственную систему на предприятиях отрасли более эффективно», — подчеркнул Сергей Обозов. «Опыт внедрения Производственной системы Росатом в Топливной компании показывает, что у нас существуют большие возможности в повышении эффективности производства. Для того чтобы сохранить конкурентоспособность на глобальном рынке необходимо начать с проведения реструктуризации для повышения эффективности работы предприятий, после этого совершенствовать все производственных процессы за счет внедрения ПСР, что позволит выйти на качественно новые технологии в производстве», — сказал на встрече Ю. Оленин «Принятые сегодня решения по разработке порядка взаимодействия при внедрении ПСР помогут максимально приблизить эту работу к производственным и бизнес-целям предприятий отрасли», — отметил он.Внедрение на предприятиях атомной отрасли производственной системы Росатома началось с 2008 года. Производственная система разработана с учетом опыта японской компании Toyota Production System и основана на системе «Кайдзен» (непрерывного совершенствования) и направлена на повышение эффективности производства.Система обеспечивает реализацию стратегических целей посредством обучения персонала, а также через возможности постоянного совершенствования и непрерывного улучшения для повышения производительности труда, улучшения качества, снижения затрат и удовлетворения требований заказчика. В настоящее время принципы «бережливого производства» используют более 30 предприятий отрасли. Предприятия «ТВЭЛ» внедряют данную систему одними из первых в отрасли.