О предприятии
Продукция
Пресс-центр
Коммерческие
предложения
Наибольшее количество баллов пилотный участок набрал по таким элементам развития ПСР, как «Постановка целей и планирование», «Развитие малой группы как команды», «Вовлеченность руководства», «Визуализация», «Производственный анализ», «Сокращение потерь в потоке» и «Управление временем», что, в среднем, соответствует развитому уровню. Эти положительные результаты, по словам начальника отдела дирекции по развитию ПСР ОАО «ТВЭЛ», достигнуты во многом благодаря серьезной, планомерной работе всего коллектива пилотного участка. Анатолий Воронков также особо отметил вклад заместителя генерального директора ОАО «ПО «ЭХЗ» по качеству — отвественного за внедрение ПСР на Электрохимическом заводе Евгения Михайлова, начальника РМЦ ОАО «ПО «ЭХЗ» Валерия Синицкого и начальника технологического бюро РМЦ ОАО «ПО «ЭХЗ» Анатолия Гришина.
Этот сайт использует cookies. Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных. Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера. Подробнее