О кадрах замолвите слово

На этой неделе состоялся очередной, ставший уже традиционным, планово-экономический семинар.
Два освещавшихся на нем вопроса: особенности трудового законодательства в современных условиях (Н. А. Хромина — начальник юридического отдела) и кадровая политика СХК (В. И. Петрушев — начальник отдела кадров).
С 1 ноября акции нашего предприятия благополучно переданы в ОАО “Атомэнергопром”, что, впрочем, никоим образом не отразилось на трудовых отношениях работников. Единственное изменение — появление у всех дополнительного штампа о преобразовании предприятия в трудовой книжке.
Вопрос, с которым чаще всего приходится сталкиваться — сокращение. Наверняка никому не надо рассказывать, что “отличился” в уходящем году в этом отношении РЗ. Несмотря на то, что службами комбината были соблюдены все права работников от своевременного уведомления до обязательных выплат, обиженных осталось очень много. Наиболее пострадали, конечно, женщины — не так уж богат для них список рабочих мест в рамках комбината.
Оба выступавших еще раз напомнили, что в подобной критической для многих жизненной ситуации, лучше согласиться на более низкооплачиваемую работу. Во-первых, не потеряете соцпакет, а, во-вторых, всегда есть вероятность того, что в скором времени ваши знания и умения вновь потребуются.
Никаких принципиальных изменений в кадровой политике СХК не произошло. Зато в связи с высвобождением персонала изменилась численность коллектива. В настоящее время она менее 14 тысяч человек, и цифра каждый день меняется. Самый большой уход был с реакторного завода – 349, принято на РЗ всего 9. И то это те работники, которым предоставили льготу сразу же после этого уйти на пенсию по сокращению. РМЗ: 165 ушло (35 пришло), ХМЗ: 87 (50), СЗ: 59 (50), РХЗ: 59 (30), ЗГЭС: 33 (18), ЗРИ: 61 (43), ЖДЦ: 41 (23), УАТ: 48 (28), ТЭЦ: 58 (54).
Основная причина увольнений, по словам Виктора Петрушева — это все-таки не сокращение, а собственное желание. И причины тому неудовлетворенность заработной платой и отсутствие карьерного роста. Ситуация сродни патовой — комбинат не может предложить достойных мест, а кадры, среди которых далеко не плохие в большинстве своем молодые ребята не желают терять время. Да и принято их в этом году было в четыре раза меньше обычного (25 к 120—190). И СГТА, предложив в этом году своих выпускников на рынок труда отрасли, столкнулась с тем, что этих самых выпускников в два раза меньше поступивших предложений. Путей перед молодежью сейчас открывается достаточно. И в данной ситуации очень важно не потерять преемственности поколений.
А вот что касается трудовой дисциплины, то количество ее нарушителей год от года сокращается. Большинство из них уволено. И как ни прискорбно — среди них есть молодые люди, только начинающие свой трудовой путь. Таковым на нашем производстве места нет.

Наталья Русская